![]() |
|
|
|
![]() |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
ÇALIŞMA SÜREÇLERİMİZ
1. İnsan Kaynakları İşe Alım Prosedürü Türkiye’ nin en geniş CV bankasına sahip olan HSC Küresel; geniş CV arşivi ile şirketlerin ihtiyaç duydukları personel pozisyonları için onlar adına, mülakat, görüşme ve diğer teknikleri kullanarak araştırma yapar. Tüm çalışma sırasında gizliliğe önem verir. Şirkete tanımladıkları işe en uygun personelin istihdamını sağlarken aşağıdaki prosedürü izler. 1.1. Talep Oluşturulması Firma aday talep formunu doldurarak ideal çalışan profilini HSC Küresel‘ e iletir. 1.2. Araştırma Safhası
kullanarak detaylı tarama yapılır. Talep formunda belirlenen iş tanımına göre HSC Küresel işe alım uzmanları, her pozisyon için en az 20- 25 seçilmiş aday ile yeterliliğe dayalı yüz yüze mülakat yapar. HSC Küresel,Genel Müdür Yardımcısı ve üstü pozisyonlar için, benzer pozisyonlarda çalışan ve aktif olarak özgeçmiş göndermeyen adaylara “Doğrudan Araştırma” metodu ile ulaşır. Sadece bu pozisyonlar için, sunulacak olan aday alternatifleri raporu ile birlikte projenin ön ödemesi de yapılır. Her pozisyon için uygun aday önerme süresi maksimum 10 gündür. Müşteri tarafından talep edilen pozisyonun ivediliği ve daha geniş katılım gerekmesi durumunda söz konusu nitelikteki aday, gazete ilanı aracılığıyla temin edilmeye çalışılacaktır. Bu durumda, gazeteye verilecek ilanın bedeli önceden kabul etmiş ve onaylanmış olması şartıyla ‘Müşteri’ tarafından karşılanacaktır. Sayfalar : 1 - 2 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
KARİYER PLANLAMASININ BİREYSEL VE KURUMSAL YÖNLERİ ARTTIRILMASINDA YÖNETİM KURULU (Eklenme : 2 Ağustos 2006 Okunma : 490) Bilginin hızla eskidiği, mali sermayen ziyade entellektüel sermayeye odaklanıldığı, rekabetin artarak yoğunlaştığı günümüzde işletmelerin varlıklarını sürekli kılabilmeleri ve ayırt edici bir kimliğe bürünebilmeleri gittikçe zor bir hal almıştır. İK AÇISINDAN BASEL II SERMAYE UZLAŞISI |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||